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王振耀:企業(yè)家精神推動(dòng)制度公益發(fā)展
峰會(huì)論壇
王振耀
2014/04/29
摘要:
2014綠公司年會(huì)于4月20日-22日在廣西南寧舉行。北京師范大學(xué)公益研究院院長(zhǎng)王振耀在《企業(yè)家精神和制度公益》分論壇中表示,中國(guó)具有企業(yè)家精神的慈善家推動(dòng)著制度公益發(fā)展。 以下為王振耀發(fā)言實(shí)錄: 我跟馮侖認(rèn)識(shí)31年,那時(shí)他太

  “2014綠公司年會(huì)”于4月20日-22日在廣西南寧舉行。北京師范大學(xué)公益研究院院長(zhǎng)王振耀在《企業(yè)家精神和制度公益》分論壇中表示,中國(guó)具有企業(yè)家精神的慈善家推動(dòng)著制度公益發(fā)展?!?/em>

 2014中國(guó)綠公司年會(huì)“改變的年代:現(xiàn)實(shí)與遠(yuǎn)見(jiàn)”于20日至22日在廣西南寧舉行,圖為北京師范大學(xué)中國(guó)公益研究院院長(zhǎng)王振耀在《趨勢(shì)對(duì)話(huà):企業(yè)家精神和制度公益》論壇現(xiàn)場(chǎng)。(圖片來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng) 劉海偉 攝)

  以下為王振耀發(fā)言實(shí)錄:

  我跟馮侖認(rèn)識(shí)31年,那時(shí)他太小。他后來(lái)做企業(yè)家精神,我后來(lái)做制度公益,我們倆恰恰走了兩條路,但80年代我們都是一路人,都在推動(dòng)改革。

  接到這個(gè)題目之后我特別感動(dòng),在中國(guó)歷史上,中國(guó)綠公司年會(huì)中第一次是這樣的論壇,標(biāo)志是什么?綠公司也好,整個(gè)中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部也好,一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)來(lái)了,我很看重這個(gè)論壇。

  提出一個(gè)問(wèn)題,大家思考過(guò)沒(méi)有,世界上誰(shuí)能建政治中心?誰(shuí)能建全球的金融中心?希特勒建不了,斯大林建不了,任何一個(gè)政治領(lǐng)袖完成不了,任何一個(gè)企業(yè)家也完成不了,但是有企業(yè)家精神的慈善家做到了,聯(lián)合國(guó)總部放在哪?原來(lái)就在舊金山前,洛克菲勒家族聽(tīng)說(shuō)了,走關(guān)系、活動(dòng),捐贈(zèng),弄到紐約去了。慈善讓政治中心變了,改造華爾街,現(xiàn)在在世的,戴維洛克菲勒為了這個(gè)做了二十年時(shí)間,讓華爾街50年代做了一次大的改造。

  現(xiàn)在我一直在思考,中國(guó)的慈善家,有企業(yè)家精神的這些慈善家是不是在推動(dòng)著制度公益?是,但需要學(xué)者們來(lái)解讀。現(xiàn)在在座的,馮侖說(shuō)是我拖著牛總,其實(shí)人家自己早就定了。牛總的名片沒(méi)有職務(wù),報(bào)出來(lái)的都是前董事長(zhǎng),最后是老?;饡?huì)的名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),他剛剛推動(dòng)了一件事,一月份,他出錢(qián)請(qǐng)美國(guó)慈善家到夏威夷開(kāi)東西方慈善論壇,有一個(gè)慈善家告訴我說(shuō),進(jìn)場(chǎng)以后看到好像半個(gè)華爾街來(lái)了,在美國(guó)社會(huì)引起非常大的震動(dòng),中國(guó)慈善家到美國(guó)請(qǐng)客,閉門(mén)會(huì)議討論兩天,誰(shuí)做的?牛根生先生。

  主持人:

  我們鼓掌不是組織安排的,是確實(shí)很好。

  王振耀:

  大家注意,這個(gè)論壇惹得美國(guó)慈善家說(shuō)我們要拿錢(qián)再請(qǐng)中國(guó)慈善家。會(huì)議結(jié)果是老牛馬上和鮑爾森簽了一個(gè)協(xié)議,我出錢(qián),鮑爾森組織團(tuán)隊(duì)來(lái)中國(guó)做環(huán)保,錢(qián)不一定很多,但是作用很大,都是一些制度性的安排,框架性的,安排中發(fā),今天法國(guó)大使為什么來(lái)?牛根生先生資助了一個(gè)項(xiàng)目,建中法交流中心,其中有一個(gè)活動(dòng)叫“50年建交,你們?cè)u(píng)評(píng)50個(gè)人,50年、50人,惹得法國(guó)前總理和陳竺對(duì)話(huà),能不能兩國(guó)聯(lián)合建一個(gè)世界級(jí)的文化達(dá)沃斯,中法文化才有資格。慈善家用他的力量推動(dòng)著社會(huì)的變革,你們的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于政府,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的慈善家,企業(yè)家精神是完全可以全方位的推動(dòng)一種變革。老牛和托尼布萊爾談歐洲總理級(jí)的培訓(xùn)項(xiàng)目,又在合作,沒(méi)有批準(zhǔn),他在不斷做國(guó)際性的項(xiàng)目投資,外邊沒(méi)有多少宣傳。

  大家覺(jué)得制度公益不好,股票捐贈(zèng)稅很高,老牛靜悄悄在香港做信托,在全國(guó)領(lǐng)了個(gè)頭,更不要說(shuō)最早注冊(cè)基金會(huì),一家人都簽字做捐贈(zèng)。我今天想說(shuō)的是,有企業(yè)家精神的慈善家,以牛根生先生為代表,可以推動(dòng)中國(guó)進(jìn)行更大范圍的創(chuàng)新。

  我再做一次點(diǎn)評(píng)。我跟馮侖很坦率,老朋友。他們做的阿拉善我就在關(guān)注,非常艱難,但是干成了,干的很好,政府最后跟著他們調(diào)政策。王兵做兒童先天性救助,大病救助,民政部管的制度做的好,哪一年過(guò)一萬(wàn)了?

  主持人:

  一年做一萬(wàn)例收入,一年超過(guò)一個(gè)億,全國(guó)最大的兒童心臟手術(shù)。還有孤兒救助,現(xiàn)在是國(guó)內(nèi)最大的私募公益基金。

  王振耀:

  再做創(chuàng)新,比民政部做的活,民政部政府系統(tǒng)跟著他走。

  中西方論壇的一個(gè)項(xiàng)目,美國(guó)大慈善家找馬行長(zhǎng)商量,建慈善學(xué)院,準(zhǔn)備怎么做,把比爾蓋茨也牽進(jìn)來(lái),就在聯(lián)合想創(chuàng)業(yè),能不能用全球的資源做教育的改變。包括韓先生,他們都在不斷想。

 
  我今天對(duì)你們五位的評(píng)價(jià),你們做的比說(shuō)的要多的多,但是要轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),把你們做的意義說(shuō)出去,還能發(fā)揮十倍、百倍的影響力?,F(xiàn)在他們五位就是企業(yè)家精神和制度公益的體現(xiàn),他們就在引領(lǐng)中國(guó),引領(lǐng)著全球。大家千萬(wàn)不要認(rèn)為引領(lǐng)全球就不得了,看看他們幾位,特別是我最尊重的牛根生先生,他們做一種歷史性的改變,但是需要企業(yè)家精神,需要具有這種精神的慈善家。

  主持人:

  一說(shuō)都高大上了,大家趕緊鼓掌。

  馬行長(zhǎng)現(xiàn)在是公益界的老人了,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的壹基金是國(guó)內(nèi)最大的專(zhuān)門(mén)救災(zāi)的公益組織,這是了不起的事,民間最大的救災(zāi)組織,所以誰(shuí)家趕上點(diǎn)麻煩事,地震、塌陷,第一時(shí)間給馬行長(zhǎng)打電話(huà)。

  王振耀:

  做個(gè)廣告,我過(guò)去是救災(zāi)司長(zhǎng),我在救災(zāi)司當(dāng)了八年司長(zhǎng),壹基金的救災(zāi)其實(shí)是對(duì)整個(gè)世界救災(zāi)體系的改變,大家注意,美國(guó)沒(méi)有這么大的民間救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)。政府怎么動(dòng),也沒(méi)有民間動(dòng)的快,他們的網(wǎng)絡(luò)是全國(guó)性的,能想到的哪兒,現(xiàn)在突然發(fā)生地震、洪災(zāi),他們的志愿者遍布全國(guó),一有行動(dòng),壹基金立即啟動(dòng)志愿者網(wǎng)絡(luò),非常專(zhuān)業(yè),立即能到現(xiàn)場(chǎng)。哪國(guó)政府再發(fā)達(dá),也沒(méi)有民間力量大。壹基金在世界范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)出來(lái)救災(zāi)專(zhuān)業(yè)化的民間支持系統(tǒng)。