2014中國(guó)綠公司年會(huì)“改變的年代:現(xiàn)實(shí)與遠(yuǎn)見(jiàn)”于20日至22日在廣西南寧舉行,圖為德龍控股有限公司董事局主席丁立國(guó)在《霧霾的治理之道》圓桌會(huì)議上。
俞敏洪[微博]問(wèn)德龍控股有限公司董事局主席丁立國(guó),每次我開(kāi)兩會(huì)的時(shí)候,北京的天空稍微藍(lán)一點(diǎn),那個(gè)時(shí)候是不是也停廠(chǎng)啊?丁立國(guó)稱(chēng),你懂的。
以下是對(duì)話(huà)部分實(shí)錄:
俞敏洪:
是不是全國(guó)的所有的鋼鐵企業(yè),都像您一樣持續(xù)不斷地進(jìn)行霧霾的治理,你自己看的煙囪里冒的煙,你是開(kāi)心還是不開(kāi)心啊?

丁立國(guó):
都在治理,因?yàn)楝F(xiàn)在你不治理確實(shí)很難生存。
俞敏洪:
這兩年鋼鐵行業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低,這種情況下你還有精力治理嗎?
丁立國(guó):
必須要通過(guò)治理,治理本身還要產(chǎn)生效益,比如這個(gè)渣,我們買(mǎi)日本的設(shè)備,利用水泥的添加劑,不用扔掉。比如煤氣、蒸汽用來(lái)發(fā)電,建發(fā)電廠(chǎng)。汽車(chē)燒油,全部改成LNG(音)。一點(diǎn)是能源消耗清潔了,另外,本身成本也降低。所以這三年來(lái),我們主要的投入都是在循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排,我們不光是改變了環(huán)境,也對(duì)生存有了信心。
俞敏洪:
一個(gè)企業(yè)在治理霧霾過(guò)程中間,最主要的是不至于把本錢(qián)都扔進(jìn)去,而且能產(chǎn)生良性循環(huán),這樣比較好。
丁立國(guó):
有幾個(gè)數(shù)據(jù),一個(gè)是治理完以后,碳排放減少20萬(wàn)噸,硫2千噸,煙塵還包括顆粒物,應(yīng)該在3000噸左右,因?yàn)榘蠌S(chǎng),煤倉(cāng),全部蓋的像鳥(niǎo)巢一樣的棚子,不讓散落著。
俞敏洪:
在奧運(yùn)會(huì)期間,當(dāng)時(shí)你們工廠(chǎng)是不是國(guó)家命令你們?nèi)筷P(guān)廠(chǎng)了,那幾個(gè)月不讓開(kāi)是吧?
丁立國(guó):
部分。
俞敏洪:
部分,你也被關(guān)過(guò)一段時(shí)間是吧?國(guó)家那個(gè)時(shí)候給你補(bǔ)貼嗎?
丁立國(guó):
想不起來(lái)。
俞敏洪:
每次我開(kāi)兩會(huì)的時(shí)候,北京的天空稍微藍(lán)一點(diǎn),那個(gè)時(shí)候是不是也停廠(chǎng)啊?
丁立國(guó):
也有,你懂得。